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湖州市住房公積金管理中心三招發力 助推服務效能“加速度”

  為進一步增強企業群眾滿意度和獲得感,湖州公積金聚力“深化‘三服務’、奮戰‘五個年’”活動,以制度擴面、資金保障、內部管理為抓手,持續發力,著力提升公積金服務效能。

  緊抓擴面,切實維護職工利益

  前期通過對重點企業的走訪,摸清企業擴面建制基本情況,以新投產企業、100人以上規上企業等作為擴面重點,加強上門宣傳力度,落實各項工作措施,促使一批重點企業擴面出現較大突破。今年以來凈增100人以上企業25家,其中凈增500人以上企業6家。為進一步拓寬公積金制度覆蓋面,中心積極聯合銀行、街道開展公積金個人繳存宣傳,重點宣傳公積金低息貸款政策,今年以來共吸引2691名新市民繳存公積金。同時,深化與傳媒集團合作,在電視媒體、湖州發布、浙里辦APP等多種載體普及公積金法規和政策知識,進一步擴大住房公積金的知曉率和社會影響力。

  嚴守風險,保障資金平穩運行

  為守好繳存職工的“錢袋子”,中心全面梳理和排查崗位風險點,加強對重點領域、關鍵環節廉政風險點的動態監控和對廉政風險防控措施落實情況的監督檢查。按月根據貸款受理及資金使用情況,合理調整放款節奏、科學使用資金,開展資金競爭性存放工作。在重要環節監管方面,建立貸款本息“月月清”常態化工作機制,今年以來均實現貸款“月月清”;嚴格他項權證的催收跟蹤管理,建立臺賬催收管理制度,今年以來收回他項權證1800余本,抵押物歸檔6個月和1年以內均達到100%;規范期房樓盤準入機制,今年以來召開貸審會決議通過配套期房樓盤達86個。

  規范管理,不斷夯實工作基礎

  圍繞新時代事業發展目標錘煉隊伍素質,形成隊伍建設與業務發展同頻共振、相互促進的生動局面,全面梳理政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設方面的不足之處,全面自查,補齊短板、促進管理。同時,結合建黨100周年的特殊歷史時期,扎實推進中心黨史學習教育活動,開展“沿著紅色足跡學黨史”活動16次、黨史相關理論宣講32次、實踐活動26次、解決14件痛點難點問題、理論學習中心組召開專題學習研討交流會3次等活動,把學習成果轉化為民辦實事、為企解難事的實際行動,真正實現服務惠企政策利民的目標。

摘自 浙江省住房和城鄉建設廳網站 2021.06.24 湖州市住房公積金管理中心

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